正道中环百货休店、正道思达连锁基本关完且被申请破产、正道花园商厦状况不佳，不能简单表明郑州传统商业正被年轻人赶出场外，而是传统商业因自身经营问题及未跟上时代创新步伐，在新商业力量冲击下逐渐式微。 具体分析如下：
正道中环百货：河南正道集团控制的正道中环百货宣布于7月底休店。
正道思达连锁：基本上已关完店面，近期又被供应商一纸诉状申请破产。
正道花园商厦：门前冷落鞍马稀，债务执行案件一个接一个，实控人多次因失信而被“限高”，下一步出路成问题，据称将推进业态转型、品牌焕新，实施招商和改造。
自身经营问题
正道集团发展史是一部国有商业企业的收购史，收购了花园商厦、河南浴池、中环百货、思达连锁、郑荣集团、商业大厦等企业，但这些企业除了还有一些土地和厂房存在之外，其他的商业和生产经营业态几乎丧失殆尽，“思达连锁”“商业大厦”“郑荣”等家喻户晓的品牌也都灰飞烟灭。
正道思达连锁采用老的管理模式，员工群体年龄偏大，进销存模式为交进店费或占压货款式，激励方式几乎为零。
未跟上时代创新步伐
新一代商业经营者更为在意商业运营的价值、模式、效率和目标，而正道商业未能适应这种变化。例如在面对折扣牛等新商业力量的冲击时，未能及时调整经营策略。
商业运营的本质在于变，在于创新，在于激情，正道商业在这方面有所欠缺，导致在市场竞争中逐渐失去优势。
折扣牛的崛起
折扣牛“抄”了正道商业的“底”，正道思达每关一家，折扣牛就去找房东谈，接收现成的社区好位置、旺铺和顾客群，不必掺合原租客遗留的麻烦事。目前已“收”了50多家正道思达连锁商超。
折扣牛采用年轻的管理团队、现货现结的财务运营效率、轻盈快捷的集采体系、贴近消费者的优品和低价等新的经营模式，与正道思达连锁形成鲜明对比。例如同样的店面，思达连锁一天销售1000多元，而折扣牛一天能卖到2万多元；同样的烤肠，前者一天卖10几根，后者则能外售200多根。
正道商业的衰落是多种因素共同作用的结果，不能单纯归结为被年轻人赶出场外。虽然新商业力量中可能有较多年轻人参与，但更重要的是新商业力量带来了新的经营理念、模式和效率，而正道商业未能及时适应这种变化。
商业的更迭是市场规律的表现，长江后浪推前浪，一代旧人退场时无法完成的任务，将由一代新人登场接续，后者将会创造新天地。但这并不意味着是年轻人将传统商业赶出场外，而是传统商业在市场竞争中因自身不足而被淘汰。
