紫辉创投创始人郑刚1月7日凌晨发文声讨罗永浩，指责其不懂感恩、作死锤子科技，并表示将联合几十位投资人发起回购。以下是详细情况：
战略决策失误：郑刚认为锤子手机跟着小米做千元机是作死行为。他指出战略有两种，一种是低成本战略（Low Cost Strategy），另一种是差异化战略（Differentiation，用品牌和逼格去竞争），而罗永浩两边都不靠。罗永浩看见小米做千元机后也要做，目的是让更多人熟悉他的Smartisan O/S，却伤害了买3000元机的用户，然后去做跟随策略，被人拖死，还怪环境不在他这一侧，实际是自己作死。
TNT项目失误：东方广益政府资金进来后，罗永浩突然去做所谓的TNT桌面计算，还莫名兴奋，大半年周游拜访微软CEO、扎克伯格，希望人家慧眼识珠，结果在鸟巢开会时，2/3时间讲TNT，手机几乎不提，郑刚认为这是作死了锤子科技，而非时事不待。
对待新东方经历：罗永浩在新东方时，为了进新东方写了万字自荐，离开新东方后却把恩人俞敏洪老师嘲笑了一番。
对待投资人态度：郑刚称投资有风险，盈亏自负，但大人物必须有大担当。罗永浩失败后，这么多投资人放了他一马，可罗永浩三年不开股东会、董事会，根据公司法，他必须给大家通报情况，但他没有。郑刚曾私下提醒罗永浩要体面地给内部投资人信息，因为很多投资人是职业经理人，需要工作、要饭碗，但罗永浩未做到。
势利眼行为：做锤子手机的时候，郑刚就告诉罗永浩，李丰、张颖不会投他，让他别跪舔美元基金，因为那都是人精，只有傻人民币基金在帮他，但罗永浩不听。
