合肥表示要严惩躺平房企，要求企业管理，要效益要利润，要控成本，不能是一味地躺平，我成本就这么高，我价格就必须得买那么多，不然我不挣钱。这是一种极其不负责任的态度，这种企业应该得到有效的管控。
企业管理必须要懂经营什么叫经营的经营和技术不一样，一个制造业的企业还是说一个建筑业的企业，他技术这方面的人只能是中层管理者、中高层管理者，而最高的领导层人物一定是懂经营。经营的好企业才有前景，技术做的再怎么好不懂经营，企业同样没得发展，所以企业不能单纯。搞技术。要利润要控成本，又有效益，不能一直以自己某些成本无法得到有效的管控为由，以自己成本比较高为由，一直给不出结果，给大家的只有高房价的反馈。
房地产企业能不能控制成本，它理论上可以，你只要接触过这一行的都知道，那房子建的时候花多大成本。它是可以调整的，今年想让这个项目赚钱，他就可以赚钱，想让他亏他就能亏怎么调其实很简单，大家都能了解到的，就是虚增成本，或者强行营造利润，空间降一点成本就赚钱了呀，升一点成本就亏钱了呀。至于成本是怎么来的，那东西不是有太多可以利用的空间了吗？
要让他们有危机意识，不能让他们想怎么搞就怎么搞，一直说自己成本太高了，地价也高，人工也高，材料也高，自己房子价格太便宜根本就不赚钱的。利润空间太有限了，躺平是管理，因为他们躺平的结果就是为了保证自己最基本的利润空间，他不会把房子的价格抬上去，他们成本低了房子价格就能卖得更便宜。因为这样在同企业里面也会更有竞争力。需要把房地产行业这潭水搅浑。才能有活力。
