权健奖金制度内幕及5000亿目标剖析
权健集团，一个曾以天价保健品和伪中医为幌子，构建起庞大传销帝国的公司，其奖金制度内幕及创始人束昱辉的5000亿目标，一直是公众关注的焦点。随着束昱辉被抓捕，这个传销帝国逐渐陨落，其背后的奖金制度和目标也得以曝光。
一、权健高额奖金制度揭秘
权健的奖金制度是其传销模式的核心，通过诱人的高额奖励吸引大量人员加入。这些奖金制度主要包括：
年薪260万高额推广奖
会员拉新：会员每拉到一个新会员，可获得110元佣金，但每周有封顶人数（98位），周薪约为10000元，年薪则为52万。
经销商佣金：经销商每个新会员可获得900元佣金，每周封顶人数为56位，周薪约为50000元，年薪则高达260万。
但需注意的是，这些奖金需在干满三年后及下线会员也待够三年后才能拿到。
管理奖能达到12亿
管理奖类似于分红，以8个下线，每个下线发展6个下线为准，手下可有1679616个下线会员。
当达到金字塔顶层时，可拿到所有下线收入额的20%。若每个下线会员每月销售300元，则每年管理奖金可达12亿。
但此奖无限制条件，只需爬到金字塔顶层即可。
业绩好，上司奖励丰厚（实为虚假承诺）
权健宣讲会上常强调老人带新人，关系和谐，但现实中并非如此。
会员与权健无雇佣、合同关系，层级间互相忽悠。
上司可能因下属业绩好而心生嫉妒，甚至采取极端手段（如下毒）以排除竞争。
二、5000亿目标的虚幻与现实
权健创始人束昱辉曾扬言要在五年内让权健的营业额达到5000亿。这一目标看似宏伟，实则建立在虚幻的传销模式之上。
传销模式的本质
权健通过高额奖金制度吸引人员加入，并利用他们发展下线，形成金字塔式的传销结构。
这种模式本质上是通过不断吸引新人员加入并支付高额费用来维持运转，而非通过实际销售产品或提供服务来盈利。
5000亿目标的虚幻性
在传销模式下，要实现5000亿的营业额几乎是不可能的。因为随着传销网络的扩大，新人员的加入速度会逐渐放缓，而维持现有网络运转所需的费用却会不断增加。
此外，传销模式本身就存在严重的法律和道德风险，一旦被揭露或打击，整个网络就会崩溃。
权健帝国的陨落
随着权健被曝光并受到法律制裁，其传销帝国逐渐陨落。
创始人束昱辉被抓捕，公司资产被查封，大量会员和经销商面临损失。
三、权健事件带来的启示
权健事件不仅揭示了传销模式的本质和危害，也给我们带来了深刻的启示：
警惕高额诱惑
在面对高额奖金或回报的诱惑时，要保持清醒的头脑和理性的判断。
不要轻易相信他人的承诺或宣传，要进行深入的调查和了解。
增强法律意识
要了解并遵守国家的法律法规，不要参与任何违法活动。
一旦发现身边有传销等违法行为，要及时向有关部门举报。
珍惜信任与关系
在生活和工作中，要珍惜身边人的信任和关系。
不要为了个人利益而欺骗或利用他人，要秉持诚信和友善的原则与他人相处。
综上所述，权健奖金制度的内幕及其5000亿目标都是建立在虚幻的传销模式之上。这一事件再次提醒我们，要警惕高额诱惑、增强法律意识、珍惜信任与关系。只有这样，我们才能避免陷入传销等违法活动的陷阱，保护自己和身边人的利益。
