双龙是通过与第二汽车集团公司在中国合资的方式进入中国市场的。具体历程如下：
合资计划启动：2002年底，第二汽车集团公司制定了与法国标致公司合资生产SUV车型的目标，为双龙进入中国市场奠定基础。双方通过合作整合资源，利用标致的技术优势与二汽的本土化生产能力，共同推动车型研发。
首款车型推出：2005年，双方正式推出双龙品牌首款车型C30。该车型作为合资后的首款产品，标志着双龙正式进入中国市场，并开始接受消费者检验。
后续车型拓展：在C30成功上市后，双龙持续推出新车型以丰富产品线。例如，后续推出的C50、SX5等车型覆盖了不同细分市场，满足了多样化消费需求。2010年，双龙进一步推出首款豪华车型C200，向高端市场渗透，提升品牌形象。
市场认可与品牌树立：通过持续的产品迭代与市场推广，双龙在中国市场逐渐积累了知名度和美誉度。其车型以时尚动感的外观设计、可靠的性能表现以及合理的售价（相比部分国产品牌具有性价比优势）赢得了用户认可。
双龙进入中国市场的关键因素：
产品品质与性能：作为进口品牌，双龙整体品质处于中高端水平，功能配置完善，尤其在SUV领域的技术开发领先于国内同类品牌，形成了差异化竞争优势。
市场推广策略：双龙通过媒体广告、线下活动等多渠道宣传，积极拓展市场份额。例如，针对年轻消费群体强调设计优势，针对家庭用户突出空间与实用性，精准定位提升了品牌渗透率。
性价比优势：双龙车型定价相对合理，既保持了进口品牌的品质感，又未过度高于国产品牌，这种“高质中价”策略吸引了大量价格敏感型消费者。
未来展望：
随着中国高端车型需求增长，双龙在SUV领域的设计创新与技术积累将持续发挥优势。其异于常规的设计理念（如独特的车身线条、智能化配置）有望吸引更多年轻用户，同时品牌价值的传播将进一步巩固市场地位，预计未来市场份额将继续扩大。
