特斯拉在2019年10月3日与中国招商银行签订了50亿元的12个月无担保循环贷款协议，用于上海超级工厂建设，同时通过精准把握资本市场时机展现了马斯克超强的融资能力。以下是对相关内容的详细阐述：
打造垂直领域第一：
在资本市场，“第一生存法则”尤为明显。每一个垂直领域，只有成为第1名才能生存，第2名的市场份额就相差甚远，第三名以后基本上都徘徊在死亡线上。
创业融资领域体现的更为淋漓尽致——既赢家通吃。如果排名靠后，又想得到资本的青睐，则业务必须表现出强大潜力，并有后来居上的可能。
把控融资节奏：
融资节奏在于关键的把控。只要你上一轮融资的钱花了差不多一半，甚至更少的时候，你就应该开始融下一轮的钱。
永远不要让你的公司存在缺钱的问题。因为一旦缺钱，公司迫于无奈，就可能做一些损害自身长远发展的事情。
设置6个月和12个月两个关键现金流节点。12个月是黄牌警告，6个月是红牌警告。融资只是选择之一，控制成本，开源节流才是长远之道。
不同时间融资重点不同：
早期融资时，尽快做出产品，进行市场验证，快速试错，高速前进尤为重要。
后续轮次，商业模式渐趋成熟，财务表现和市场占有率更显重要，并强调较强的执行力、运营能力，如何通过有效的执行和运营获得规模化的用户是这个阶段的重点。
最不应该做的就是高估公司市值。融到钱不能代表成功，而只代表顺利跨过某个节点而已。了解各轮次投资人的三观、行为方式也非常重要。
从身边入手融资：
真正的VC会给初创企业带来很多附加价值。在创业者选择投资人的时候，一定要看这个VC能给你带来什么附加价值。
具体建议就是从自己信任的身边人里找起，想办法挖掘自己身边的资源，通过各种关系介绍私下谈。
不要去那些所谓的互联网大会、成功者心灵鸡汤分享大会、VC洞察未来方向大会，也不要成天去跑路演、晒名片，纯属浪费时间。
创造价值是核心：
创业者的价值不在于融资，而在于如何盘活资源，让钱生钱。
评判一个企业的价值，则看重输入输出比，少出多入就能创造价值。
于创业者而言，最该考虑的是如何高效投入，创造更多的价值。
