项目整体推进的主要措施包括以下几点：
1. 组织措施 加强项目的组织建设，建立健全项目的各项管理规章制度，实现分工明确、责任到人。 建立一个合理的组织架构，确保项目的各项任务能够被有效地分配给合适的人员，保证项目按照计划进行。
2. 技术措施 加强对项目设计质量的控制，强化设计人员的现场技术交底和技术支持。 提高设计质量，确保设计符合项目需求，为后续工作的顺利进行奠定基础。
3. 合同措施 根据项目的工程规模、性质和特点，选用合适的合同结构。 明确各方的权利和义务，保障项目的顺利进行，避免可能出现的纠纷，减少项目的风险。
4. 经济措施 制定并完善各项管理奖罚制度，对按提前完成工作计划的参建单位和个人予以奖励。 激发参建单位和个人的积极性，提高工作效率，从而加速项目的推进。
综上所述，这些措施的综合运用将有效保障项目的整体推进，确保项目能够顺利进行。
