树童英语掀起关店潮，学费、加盟费去向成谜，主要原因涉及盲目扩张、运营模式缺陷、资金管理混乱及违规收费等方面，具体如下：
盲目扩张，运营脱节
树童英语在2017年至2021年间迅速扩张，开设了200多家分店，并计划未来开设1000所分校，五年内上市。然而，其运营能力未能跟上扩张步伐，导致管理混乱。
校区运营“销售的味道越来越大”，不仅销售顾问，连上课的老师也经常被拉去“打榜”，即打电话给家长推销课程，续费各种项目，影响了教学质量和员工的工作重心。
“竭泽而渔”式运营模式
树童英语的客单价低廉，难以覆盖基本运营成本。例如，有家长花费近7万元报名课程，4年后可获得80%甚至90%的退费，这样算下来，4年的客单价只有不到7000元，远不足以支付租金、教师工资等固定成本。
这种运营模式导致树童英语长期处于亏损状态，资金链逐渐断裂。
资金管理混乱，挪用学费
树童英语通过销售大额套餐、游学项目等方式收取大量预付费，但这些资金并未得到有效管理，而是被挪作他用。
有家长反映，在购买大额套餐后，孩子仅上了几节课就遭遇关店，学费难以追回。
树童英语还强制员工购买“学习卡”，作为一种类似保证金的制度，进一步加剧了资金紧张。工作满半年的顾问必须购买学习卡，否则提成收入要打6折。分校校长、副校长以及部分会涉及销售业务的老师也会购买“学习卡”。这些资金同样去向不明。
微加盟项目存在缺陷，投资回报无保障
树童英语推出微加盟项目，吸引家长投资校区股权。然而，这些协议存在诸多缺陷，未对校区的经营管理、收益分配及亏损负担做出明确约定。
许多家长投资后，不仅未获得分红，甚至从未看到过校区的财务报表，投资回报无保障。
违规收费，加剧资金链断裂
树童英语违反国务院办公厅《关于规范校外培训机构发展的意见》的规定，一次性收取超过3个月的学费，通过销售金牌会员、钻石会员等产品方式，收取大量预付费。
这种违规收费行为加剧了资金链断裂的风险，一旦机构运营出现问题，家长难以追回学费。
欠薪问题严重，员工权益受损
树童英语从今年6月开始拖欠员工工资，发放工资“打折”。老师工资只到账了一半，顾问或校长的工资更晚且更少。
欠薪问题导致员工士气低落，进一步影响了校区的正常运营。
